2025년이 조용히 저물고 있습니다. 겉으로는 변한 게 없어 보이지만, 일터 내부에서는 전혀 다른 리더십의 질서가 시작되고 있습니다. 이제 AI가 단순한 프로그램이 아니라, 팀의 한 구성원(Agent) 으로 들어왔기 때문입니다.
🧭AI는 더 이상 ‘도구’가 아닙니다. 동료입니다.
AI는 보고서 몇 줄 대신 써주는 자동화 수준을 이미 넘어섰습니다. 지금의 AI는 문제를 먼저 감지하고, 가능성 있는 해법을 제안하며, 데이터의 흐름과 리스크를 동시에 보여주는 ‘문제 해결 파트너(Agent)’ 로 자리 잡고 있습니다. 이 변화는 리더에게 전혀 새로운 질문을 던집니다. “AI를 잘 쓰는 리더”로 충분한가? 이제 필요한 리더는 사람–AI–데이터가 함께 일하는 방식을 설계하는 리더 입니다.
📌리더의 역할은 아키텍트로 확장되고 있습니다
이 변화는 리더에게 새로운 질문을 던집니다. “AI를 잘 쓰는 리더”만으로 충분한가? 앞으로의 리더는 사람–AI–데이터가 협업하는 구조를 설계하는 아키텍트이자 업무 방식의 엔지니어가 되어야 합니다.
데이터 기반 판단은 기본이 되었고, 복잡한 문제를 단순한 구조로 재설계하는 능력은 핵심 경쟁력이 됩니다. 사람·기술·문화가 섞인 팀을 안정적으로 이끄는 항해 능력이 2026년 리더십의 평가 기준이 됩니다. 미래의 팀은 리더를 기다려주지 않습니다.
🏁 Leadership Festa가 해답을 드립니다
리박스컨설팅의 제트세미나가 더 강력한 버전으로 돌아왔습니다. 4개사와의 협업으로 탄생한 Leadership Festa는 단순한 트렌드 소개가 아니라, 각 세션의 이유를 직접 큐레이션하고 내일부터 실행할 전략을 가지고 돌아가는 자리입니다.
✔️ 2026년 리더십과 인사 글로벌 트렌드는 어떻게 되나요?
✔️ 2026년, 당신의 조직은 어떤 방식으로 일하게 될까요?
✔️ 그 변화를 설계하는 사람은 누구입니까?
✔️ 빠르게 성장하는 로봇 전기차 선두 중국의 신흥시장 파격기업의 일하는 방식은 무엇일까?
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